Team Offsite messbar machen – so gehts
Was haben Steve Jobs und ihre Projekte gemeinsam? Vermutlich mehr als nur den Erfolg. Denn selbst die erfahrensten Unternehmer kommen bei ihren Projekten gelegentlich ins stocken. Gerade in schwierigen Phasen, aber auch im Arbeitsalltag ist es wichtig, den Zusammenhalt im Team zu stärken und Ziele klar zu kommunizieren.
Hierzu bieten sich ein Team Offsite an, auch Team Getaway oder Company Retreat genannt. Bei einem Team Offsite handelt es sich um mehr als einen Ausflug oder eine Tagung als Gruppe. Bei Team Retreats findet eine Arbeit am Job, statt im Job statt. Ziele und Strategien werden besprochen, Motivation gesteigert und der Fokus neu gesetzt. Von einem anderen Ort aus als dem Meetingraum, hat man die Möglichkeit das Team und das Projekt aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Es wird miteinander statt übereinander gesprochen. So werden Probleme im Team bewältigt und ein inspirierendes Arbeitsklima geschaffen. Es profitiert also nicht nur das Team, sondern langfristig damit auch das Unternehmen.
Doch wie ist dieser Erfolg überhaupt zu erfassen?
1. Alle ziehen an einem Strang
In Team-Retreats trauen sich Kollegen durch die flache Hierarchie eher Fragen zu stellen und Schwächen zuzugeben. Außerdem wird der Informationsaustausch mit Personen, denen man sonst eher selten im Büro begegnet, durch eine moderierte Agenda geboten. Der Fokus wird somit für alle deutlich und das Projekt, sowie das Ziel, werden besser verstanden. Dies kann durch Umfragen vor und nach den Retreats sichtbar gemacht werden. Die Aufgaben werden klarer und entsprechend der Stärken und Schwächen verteilt. So können Sie die Effektivität des Team Offsites gut messbar machen.
2. Zeit ist Geld – ein team offsite kann helfen
Aus Unternehmersicht ist die gesteigerte Produktivität und Motivation der Mitarbeiter Gold wert. Wie in diversen Studien bestätigt steigert das vertrautere Arbeitsklima die Effizienz der Mitarbeiter. Zudem kommen neue kreative Projektansätze und ein Gefühl der Wertschätzung dazu. So können mehr Projekte, qualitativer und vor allem schneller umgesetzt werden, was im Umkehrschluss den Unternehmenserfolg vorantreibt.
3. Das große Ganze im Auge behalten
Alles in allem bringt ein Team Offsite das Unternehmen in ihrem wichtigsten Punkt voran: der Kundenzufriedenheit. Denn die stärkere Harmonie im Team und die gesteigerte Arbeitsqualität der Mitarbeiter lässt sich hier am besten reflektieren. Ist der Kunde nach der Dienstleistung oder mit dem Produkt zufrieden, dann ist dies der Maßstab, an dem sich orientiert werden sollte. So könnt ihr euer Team Offsite messbar machen.
Team Offsite messbar machen & jetzt die passende Location finden
Wenn Ihr bei euch im Unternehmen nicht die nötigen Kapazitäten besitzt, ein Team Offsite messbar zu machen, zu planen und zu organisieren, dann unterstützen wir euch gerne.
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