Matthias ist Geschäftsführer einer IT-Bude. Dicht an seiner Seite: Maike, die Feel-Good-Managerin des Teams. Matthias und Maike fällt es immer schwieriger, das Team wirklich noch zusammenzubringen. Seitdem Matthias die Möglichkeit zum Homeoffice eingeführt hat, möchten viele Teammitglieder gar nicht mehr ins Büro zurück. Die einzigen Themen abseits der Arbeit werden im liebevoll als Kaffeeklatsch bezeichneten Slackchannel ausgetauscht. Doch da hört es mittlerweile schon oft auf. Und damit sind Matthias und Maike nicht alleine.

Die Pandemie stellt das Teamgefühl und den Teamzusammenhalt von vielen Unternehmen vor völlig neue Herausforderungen. In manchen Unternehmen gibt es eine Homeofficepflicht, bei anderen die Möglichkeit zum Homeoffice, bei manchen auch die Möglichkeit zum Remote Arbeiten – z.B. von Teneriffa aus. Das alles führt dazu, dass die Kommunikation im Team noch schwieriger wird. Jetzt muss man sich noch mehr reinhängen. Jop, noch mehr als je zuvor. 

“Ich weiß gar nicht mehr, wie ich das Team richtig zusammenbringen soll. Irgendwie macht mittlerweile jeder seins. Das funktioniert im Operativen auch noch, aber wie kommen wir denn für die ganzen strategischen Fragen voran?”

Die Antwort lautet: Das ist gar nicht so leicht. 

Trotzdem gibt es nach wie vor (oder gerade nötiger Weise) die Möglichkeit, das Team vor Ort zusammenzubringen. “Was? Vor Ort, wie soll das denn gehen?”

Das funktioniert. Dazu benötigt es nur clevere Hygienekonzepte und die richtige Planung.